A través del coaching ejecutivo, desarrollamos tus habilidades para optimizar tu gestión y lograr que las nuevas estrategias y procesos se vuelvan parte del ADN de tu día a día profesional.
¿Sientes que los nuevos procesos se caen a las pocas semanas y que si no estás presente todo se detiene? ¿Sientes que no tienes tiempo ni energía para pensar en la estrategia, y estás apagando incendios todo el día?
Agenda una reunión¿Te cuesta sostener los cambios de hábitos en tu gestión y lograr que tu equipo responda a largo plazo, no solo en el momento?
Agenda una reuniónUn proceso claro, de punta a punta
No creo en las soluciones genéricas. Analizamos tu situación actual (sea en tu rol ejecutivo o en tu pyme) para identificar exactamente tus objetivos y qué los puede estar frenando.
Diseñamos juntos estrategias y procesos claros, adaptados a tu ritmo y a los objetivos reales que querés alcanzar.
Evaluamos los avances durante todo el proceso. Monitoreamos juntos la adopción de las nuevas prácticas y aprendizajes, manteniendo la flexibilidad para ajustar la estrategia ante cualquier cambio que se requiera.
Te acompaño a consolidar los nuevos aprendizajes, habilidades y rutinas para facilitar que los cambios se mantengan vivos en el tiempo.
Al concluir el proceso, medimos los objetivos alcanzados frente al punto de partida y ambos estructuramos un plan para tu seguimiento.
Un punto de entrada para cada situación
Inicié mi camino profesional dentro de las organizaciones. Lideré áreas Gerenciales y de Dirección en Finanzas y Auditoría de diferentes industrias por más de 20 años. Aprendí la complejidad del mundo organizacional donde el cambio junto al crecimiento son un desafío permanente. Tuve la oportunidad de aprender y participar de procesos de transformación cultural, así conocer los desafíos de los ejecutivos que también eran mis propios desafíos.
Como Contador Público (UBA), fui formado en la eficiencia, el rigor de los números y el análisis. Sin embargo, en el camino incorporé una convicción que integré a mi forma de trabajar: las mejores estrategias, las mejores herramientas y los procesos más perfectos no alcanzan si las personas no las adoptan como propias.
En el año 2019 inicié mi camino independiente de emprender. Hoy trabajo como coach ejecutivo, uniendo mi mirada técnica y experiencia de 20 años en gestión con el desarrollo humano de las personas.
Historias de cambios que se sostuvieron en el tiempo
Algunas de las organizaciones y equipos que confiaron en mi acompañamiento:
Cuando empezamos, a Claudia le costaba delegar — sentía que si no hacía todo ella misma, las cosas no iban a salir bien.
"Lo más difícil fue, sin duda, soltar el control. […] Tenía una inseguridad enorme y me costaba aceptar que no tenía que ser siempre 'la profesora estrella'. […] Aprendí a soltar para poder crecer. Dejé de querer controlarlo todo y empecé a confiar más en mí. Entendí que delegar no era perder mi lugar, sino hacer crecer mi lugar."
Germán llegaba con un crecimiento fuerte pero muy dependiente de él, y sin las herramientas para sostenerlo de forma ordenada.
"El mayor cambio fue tener la posibilidad de trabajar con alguien con mucha experiencia y conocimiento […] Muchas veces el dueño es el principal obstáculo o la mayor palanca para producir los cambios que una empresa necesita. […] Un proceso que me ayudó a repensarme a mí mismo y mi rol como empresario, y a desarrollar una mirada mucho más integral sobre la empresa, combinando lo humano, lo estratégico y lo económico-financiero para tomar mejores decisiones."
Cada proceso es distinto. Si querés charlar sobre el tuyo, acá estoy.
Agenda una reuniónTe escucho